10月14日，田湾河公司在成都远控中心1801会议室召开2013年四季度安委会例会。公司领导班子成员、安委会成员、成都办公的全体员工、电站现场非生产值班的员工参加了会议。会议由公司副总经理、安委会副主任唐剑虹主持。
会上，技术与安全部主任、安委会办公室主任伍超对公司集中开展电力安全生产大检查工作情况作了汇报。唐剑虹组织宣贯学习了公司《关于开展2013年秋季安全检查活动的通知》，并对公司三季度安全生产工作进行了总结，对四季度安全生产工作做了安排部署。公司领导对各自分管领域的安全生产工作进行了分析，对四季度的安全生产工作提出了要求。
三季度，公司按各级政府部门和集团公司要求，认真组织开展了安全生产大检查活动，深入排查治理安全隐患，落实迎峰度夏、防洪度汛、地质灾害防范措施，积极组织开展“7.13”特大暴雨山洪泥石流自然灾害应急抢险和恢复重建工作，保证了前三季度安全生产。在四季度中，公司将继续严格执行生产现场领导带班值班制度，深入进行员工安全教育和培训，认真组织开展秋季安全检查活动，重点加强外委合同项目安全监督管理，落实秋冬季节防寒、防冻、防火、用电安全和大坝安全、食品安全、道路交通安全、消防保卫、维护稳定等保障措施，确保全年安全生产无事故。
公司党委书记、总经理、安委会主任孙志祥在会上作总结讲话。他指出，公司三季度遭遇了“7.13”特大暴雨山洪泥石流自然灾害，给公司安全生产、员工生活造成了重大影响，但通过大家齐心协力、顽强拼搏，公司“7.13”抗洪抢险取得了阶段性胜利，保证了公司前三季度安全生产经营指标的圆满完成，保证了公司安全生产无事故。截止9月30日，公司连续安全生产2156天, 安全生产形势可控在控。但我们也要看到在安全生产管理上还存在的薄弱环节，在对外委合同项目安全监管、设备缺陷处理、隐患排查及治理等等方面还存在一些需要改进的地方，各部门要深刻反思，认真总结安全管理上存在的漏洞，切实做好安全生产工作。
针对四季度流域梯级水电站安全生产特点，孙志祥对公司四季度安全生产工作做出了具体要求：一是要切实加强安全生产管理，确保电力生产安全。针对四季度流域梯级水电站季节性气候特点，要认真分析生产环境存在的危险因素，做好防寒、防冻、防滑、防山体滚石等防范措施，加强运行设备巡视检查，及时消除设备缺陷，做好秋冬季机组小修安全措施，抓好过程安全管控，保证年度安全生产经营目标顺利完成。二是要抓好行车安全管理，杜绝交通事故。目前场区“7.13”水毁公路未完全恢复，两河口公路限行，车辆进出需翻碗岗，冬季场区公路、碗岗、高速公路路面结冰，行车安全风险增大，办公室车班要加强行车安全管理和安全教育培训，做好车辆维护，谨慎行驶，确保交通安全。三是要抓好外委合同项目管理，确保作业人员和施工安全。要认真梳理合同管理上存在的问题，及时补充签订安全管理协议；严格审查合同项目单位及人员资质和施工组织措施、技术措施、安全措施，加强对合同项目的现场安全监管。四是要做好冬季防火、用电安全管理。进入冬季，风干物燥，天气寒冷，特别要做好防森林火灾和取暖用电、厨房用电、用油安全防范措施，要经常性进行防火、用电、用油安全检查，防止发生火灾事故。
孙志祥最后强调：四季度是保证公司全年安全生产经营目标实现的关键时期，各部门、全体人员要以“严、实、精、细”的工作态度，以“人员零伤亡、生产零事故”为目标，认真履行岗位职责，落实安全管控措施，确保公司年度安全生产经营各项指标全面完成。
会议以视频形式在成都远控中心和电站现场同时召开。（安勇）
