为确保公司职工生命和财产安全，做到零伤亡，努力减少强降雨给公司造成的损失，7月15日下午，峨铁公司总经理助理郑再春召集新银江二分厂、设备维检公司、设备制造公司、武保处、生产管理处、电力调度中心、安全与现场文明管理处召开了紧急会议，专题布置了近期的防洪相关工作。
会议对公司各单位近期的防洪工作做了具体详细的布置安排。会议要求，劳动服务公司要在7月16日前交完已生产的水洗铁面子，遇强降雨时要停产撤人，立即通知本单位（渣山）值守人员，确定撤离时间、线路、安全位置；新银江二分厂防洪水泵立即进入试运行，水泵站备好潜水泵并处于可运行状态，落实作业长和各观测站点的联系人和联系方式，随时向生产调度报告险情；储运公司各库房要制定防止进水措施，专用铁路线及桥要有人及时报告险情，近五天要每天派1辆铲车在新银江二分厂24小时待命；设备维检公司立即通知各水源井值班人员，确定撤离时间、线路、安全位置，总降电工随时报告险情，水回收站要有防红花堰洪水倒灌的应对措施； 设备制造公司在强降雨时，要保证红花堰闸门及时开启；武保处抢险突击队进入待命状态，洗衣房后红花堰的防盗门强降雨时要保证及时开启，各门卫站点随时向生产调度报告险情；综开司的中型客车作为抢险专用车进入待命状态，家属区暗沟滤网要清理，变压器室要检查防洪物资配备及完好情况，要有防洪措施。
会上，郑总助还要求各二级单位领导电话要24小时开机，全公司防洪预警指数上升为黄色，各单位防洪物资、工具要再一次检查确认，保证完好，确保公司安全度汛。
7月16日上午，公司总经理助理郑再春率企划管理处、竞标定价处、生产管理处、安全与现场文明管理处、园林公司相关负责人对红花堰、新银江二分厂围墙外河渠、劳服司最低洼位置存在的防汛安全隐患及影响泄洪的渠内沿线杂树进行现场排查，并提出了整改方案。
