2013年4月27日，是田湾河流域梯级水电站投产运行安全生产2000天的日子。当天，公司在电站现场办公楼208会议室召开了“公司安全生产2000天座谈会”。公司党委书记、总经理、安委会主任孙志祥，副总经理、安委会副主任唐剑虹、卢建奎，总经济师段明及电站现场部分员工参加了座谈。座谈会由唐剑虹主持。
座谈会上，员工们畅谈了对公司连续安全生产2000天点点滴滴的感受，并就公司今后安全生产工作重点、如何做好安全工作过程控制、如何让每位员工真正做到“我要安全、我会安全”、如何使公司生产经营保持长久安全等话题踊跃发言、建言献策。唐剑虹、卢建奎、段明也就各自分管的工作与员工们探讨了做好安全生产工作的经验及体会。与会人员一致认为：公司长周期安全生产成绩的取得来之不易，得益于公司领导班子对安全生产工作的高度重视和有效投入，得益于公司安全生产管理制度的不断完善和有效执行，得益于公司工程建设质量优良、电力生产准备充分，得益于公司全员安全意识的不断提高。
孙志祥在座谈会发表了讲话。他指出，今天这个座谈会是在公司连续安全生产2000天，公司转型、组织机构调整以及芦山4.20强地震后，对地震影响区安全工作提出特殊要求的关键时期时期召开的，具有重要的意义。2000天安全生产成绩的取得非常不容易，是全体员工用心血、用汗水、用智慧换来的。我代表公司党委、行政和工会对全体员工的辛勤付出表示感谢！孙总强调，过去的成绩已经过去，希望大家要总结经验教训，看到存在的问题及下一步改进的方向，进一步推动公司安全生产工作的有效开展。
孙总对公司下一步的安全生产工作提出了三点要求：一是无论什么岗位、什么工作都要把人的安全放在首位，要加强员工安全知识、安全技能培训，将安全措施落实到各个层级，确保作业过程中的“四不伤害”；二是在公司组织机构调整中，各部门要认真落实安全责任，尽快梳理、修订、完善相应的安全生产管理制度，要严格按操作规程、制度和规范要求加强安全管理。公司各级管理人员特别是中层管理人员要将成绩当做新的起点，率先垂范，严格执行制度、规范、流程，更好地开展公司的生产安全工作；三是各部门要充分发挥员工的主观能动性，积极主动去发现隐患，并运用新知识、新技术切实消除影响公司安全生产的各类隐患，确保生产安全。
最后，孙总希望全体员工在公司领导班子的带领下，从自身岗位做起，团结一心，爱岗敬业，尽职尽责，再接再厉，以饱满的工作热情努力做好本职工作，为公司实现更长周期的安全生产而不懈努力！(伍超)
