4月16日，川投国网公司在大会议室召开2013年一季度经济运行分析会。会议认真分析了公司一季度经济运行情况，剖析把握川网公司当前面临的新形势，明确应对挑战的措施，研究部署下一步工作计划。会议由总经理糜兵主持，公司经营班子及各部门负责人参加了会议。
会上，各经营部门结合各自职能，就一季度经济运行情况进行了盘点分析，汇报了存在的主要问题和下一步工作思路和具体举措。各分管领导就一季度经营情况进行了点评。
会议指出，主要受政策因素持续影响，一季度经济形势严峻，市场需求走低，行业竞争加剧，各经济指标较同期下滑。经营收入止滑企稳和确保现金流面临较大压力。
公司总经理糜兵在会上讲话指出，此次会议是在川网公司面临严峻考验下召开的，面对当前不利外部环境，川网公司要认真贯彻集团顺福董事长、总经理重要指示精神和公司年度工作会部署，加快调整结构，转变发展方式，采取更加灵活的营销策略，拓宽营销渠道，不断巩固和提升服务质量，增强公司抗击风险、持续发展的动力。牢固树立六种意识：一是服务经营意识，服务是公司发展的生命，结合经营实际强化员工培训，增强全体员工服务和保障经营的意识。二是宣传广告意识，全体员工要贯彻“人人营销”的理念，做好公司促销活动宣传，以实际行动树立川网公司良好形象。三是成本效益意识，利润是企业生存发展的基础，要严格预算管理，强化成本控制，从日常细节做起，千方百计降本增效。四是程序标准意识，当前形势下更要培养员工增强工作流程的主动性和自觉性，决不能放松工作标准。五是服从与执行力意识，坚持有令必行、令行禁止，服从公司大局，认真履职尽责。六是安全经营意识，川网公司安全工作涉及面广，重点部位多，安全工作要常抓不懈。
面对严峻的市场挑战，公司上下要认清形势，自我加压，迎难而上。坚持以市场为导向，科学制定应对措施，以实际成绩坚定战胜困难和挑战的信心。力争二季度月销售收入在500万元以上，为完成全年各项目标任务打好基础。（江涛）
