4月2日，田湾河公司党委书记、总经理孙志祥在成都远控中心1801会议室，主持召开了公司2013年一季度经济运行分析会。公司副总经理唐剑虹、总经济师段明、副总会计师蔡昌银及成都远控中心全体员工、电站现场部门副职以上人员参加了会议。
会上，发电总厂、工程管理与维护部、营销与合同部、资金财务部先后汇报了一季度生产经营指标完成情况、开展的主要工作及存在的问题和二季度的工作安排。蔡昌银、段明、唐剑虹分别对分管的工作进行了总结，并对二季度的工作开展提出了要求。
孙志祥在会上作总结讲话。他对一季度公司整体经济运行情况作出了评价；对二季度的工作重点进行了部署并提出了要求。
孙志祥指出：一季度公司各项生产经营目标基本完成，取得了较好的成绩。主要表现在四个方面：一是仁宗海水库水位在全省率先消落至死水位，不仅取得了较好的经济效益，也满足了仁宗海大坝渗漏处理施工的水位控制要求，同时，避免了四月份省内水库密集消落期的竞争和风险；二是销售收入和利润同比增加，超预算目标；三是成本得到了有效控制，费用同比下降；四是安全生产可控、在控，各项管控目标基本完成。孙志祥指出：在肯定成绩的同时，我们也要看到工作中仍然存在一些问题和不足：一季度电价同比有所下降，工程施工项目没有按期推进，营销工作还需进一步挖潜。
孙志祥对公司二季度的工作进行了部署。他强调：要完成今年董事会确定的公司生产经营目标，压力很大，我们必须抓紧每一天、每一月，二季度不能有丝毫放松。孙志祥对做好二季度工作提出了以下具体要求：一是积极推进内控管理。要完成组织机构调整和干部公开竞聘工作，完成内控制度再造并发布实施；二是加强生产经营管理。二季度要争分夺秒多发电，为完成年度目标任务打下基础。为此，大发调节池、引水洞检查清於工作要保证在4月5日结束，仁宗海大坝防渗帷幕灌浆处理要严格按合同工期完成，一天也不能拖，为发电争取时间。三是安全生产措施要落实。没有安全就没有效益，安全工作要天天讲、时时讲，安全措施一定要及时有效，落实一定要到位。汛期就要来临，要提前做好道路、电网等安全巡查，确保汛期安全生产。四是要做好机组大修及设备维护保养工作。大修要保证质量和安全，保证按期完成任务。五是竣工决算工作、工程档案竣工验收工作等要抓紧开展。
孙志祥希望大家坚定信心，克服困难，在各自的岗位上做好本职工作，为公司今年目标任务的完成努力奋斗。
会议以视频形式在成都远控中心和电站现场同时召开。（王鸽）
