2012年峨铁在资金紧张，效益下滑的困难形势下，坚持节能减排“投入不减、项目不减、管理力度不减”，投入270万元建立主厂区外排水回收系统，2012年减少新水127万吨，节约水资源费及取水动力消耗80多万元。2013年公司再一次把环保放在了公司工作方针的优先位置，这充分体现了公司履行社会责任，推进节能减排的坚定信心和决心。
节能减排是国家站在经济社会发展全局，从全国人民根本利益出发作出的重大战略决策，是落实科学发展的重要抓手，是每个企业必须承担的社会责任和长期坚持且务必抓好的政治任务。公司作为峨眉山市的大型国有企业，肩负的社会责任更大，任务更艰巨。能否按期实现节能减排目标，不仅关系到公司的企业形象，更关系到公司的可持续发展。
2013年整个宏观经济仍存在不确定因素。过去一年，公司在面临前所未有的困难形势下，坚持节能减排不放松并达到目标要求，成绩来之不易，必须加以巩固。同时，我们更要清醒地认识到，节能减排的任务距离全面完成“十二五”规划目标还有很长的路要走。节能减排，不论是在任务上还是时间上，都更加紧迫。我们必须进一步提高认识，进一步增强紧迫感和责任感，把节能减排放在更加突出的位置，无论遇到再大的困难，再多的矛盾，都必须坚持加大节能减排的工作力度，以创建“管理一流、队伍一流、产品一流、环境一流”的科学发展示范企业为目标，把节能减排融入到企业发展的各个环节，推动节能减排取得更大成效。
在当前形势下，要完成公司节能减排的目标任务，工作繁重，困难不少。为此，各级各部门一定要按照公司要求，集中力量，确保结构调整、节能减排重点项目进度。在当前资金紧张、生产经营十分困难的形势下，就是要横下一条心，确保节能减排“投入不减、项目不减、管理力度不减”。要坚持把节能减排作为转变发展方式的突破口，在淘汰落后、产业升级过程中统筹规划，研究谋划落实好推动节能减排的一系列具体措施。要坚持管理与治理并重，发扬公司自主创新精神，加快先进适用技术推广应用，发展循环经济，努力创建环境友好型、资源节约型企业。
做好节能减排工作，需要公司各级管理干部强化责任落实，以科学的发展观和业绩观，强力推进本单位节能减排工作，真正形成一级抓一级，层层抓落实，人人保目标的强有力的工作格局，确保节能减排指标最终全部达到目标进度要求。（凌志海）
