1月25日，巴蜀电力公司召开了2013年安委会第一次会议。 会议讨论通过了公司2013年安全生产1号文、2012年安全工作总结和2013年安全工作安排以及机组非计划停运管理办法；听取了江油电厂对 “12.25”、“12.26”两次机组非停事件的汇报，学习了《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》部分内容。
会议传达了集团1月24日召开的安全生产视频会会议精神，对公司当前的工作重点和春节期间的安全生产工作做了全面安排部署。同时指出，2013年公司要创建并运行水电企业本安体系，火电企业本安体系要按集团要求达三级，公司1号文是今年安全生产工作的纲领性文件，各单位和公司各部门要认真组织学习，制定好工作计划并全面贯彻落实，抓好安全风险和危险源管控，实现全员、全过程、全方位的安全管理，确保公司水、火电企业本安体系全面落地。
集团电力管理部凌处长在讲话中指出，巴蜀电力公司召开的此次安全委是对集团公司2013年度安全生产要求的全面贯彻落实会，同时指出，“二十五项反措”是安全生产管理的基本要求，也是集团电力管理部今年工作的重点之一，希望巴蜀电力公司认真组织学习，结合实际，制定具体的反事故安全技术措施，把全年安全工作做扎实，切实提高安全风险预控能力。
最后，会议强调要着力转变两个观念：一是安全管理要由原来的事后管理向事前管理转变，防范于未然；二是检修工作要由原来的计划检修向状态检修转变。切实抓好三项工作：一是进行逻辑保护优化，RB试验必须全部成功；二是大量存煤情况下不发生安全风险，解决好煤场科学管理的技术问题；三是做好金属寿命期管理，强化检修质量，达到本质安全。并指出，搞安全生产工作必须是实实在在的，正确对待考核，考核是手段和导向，不是目的，在设备保护上必须坚持宁停勿损的原则，决不能发生因怕考核而使设备损坏、扩大事故的情况发生，要树立“岗位靠竞争、技能凭鉴定、绩效要考核”的观点，全员学习“二十五项反措”，要求生产部组织考试，并将考试成绩纳入年度绩效考核。（张凤）
