1月29日，田湾河公司2013年工作会在成都远控中心1801议室召开。公司党委书记、总经理孙志祥，党委副书记、纪委书记、工会主席刘凤鸣，副总经理唐剑虹，副总经理卢建奎，总经济师段明，副总会计师蔡昌银以及公司部门副职以上管理人员和非生产值班员工加了会议。会议由刘凤鸣主持。
会上，孙志祥代表公司领导班子作了题为《攻坚克难保增长 逆势而上谋发展》的2013年工作报告。《报告》分为2012年工作回顾和2013年工作计划及保障措施两大部份。
《报告》在回顾公司2012年工作中指出：2012年是田湾河流域梯级水电站投产发电以来生产经营较为困难的一年。面对不利的自然条件和严峻的市场形势, 公司党委和经营班子在集团公司的坚强领导下，在川投能源的大力支持下，带领公司全体员工不畏艰难、不减信心、奋发努力，埋头实干狠抓安全生产不放松，攻坚克难狠抓电力营销争效益，各项工作有序推进。2012年，公司完成发电量31.44亿千瓦时；完成销售电量30.99亿千瓦时；工程建设尾工项目全面完成；“8.14”泥石流自然灾害恢复整治工作积极推进。截止2012年12月31日，公司实现连续电力安全生产1883天，实现电力安全生产、环境保护、消防、交通安全等零事故目标。
《报告》从九个方面对2012年公司以实现年度生产经营目标为主线，促进各项工作上台阶而开展的有效工作和具体措施进行了全面总结，同时也对工作中存在的不足进行了总结和思考。
《报告》提出了2013年公司工作指导思想和年度主要工作目标。
2013年公司工作指导思想是：深入贯彻落实党的十八大精神，以科学发展观为指导，按照集团公司和川投能源的工作部署和要求，围绕集团公司“两个打造”的战略目标，认真执行和遵守集团公司的各项规定，攻坚克难保增长、逆势而上谋发展，确保全面完成年度各项考核目标。
《报告》全面分析了2013年公司生产经营所面临的严峻形势和艰巨任务，提出了确保全面完成2013年度工作目标和任务的六大主要保障措施：一是夯实基础、保证设施设备健康，推进安全文明生产再上新台阶；二是在电力营销中突出全员营销、智慧营销、高端营销，努力实现经营业绩新突破；三是推进“三精四细”，加强财务管理、加强物资管控，努力取得成本控制新成效；四是继续开展精益管理，着力提升工作效率与管控能力；五是加强学习型组织建设，着力培养政治素养高、专业技术强的干部和员工队伍；六是深入学习贯彻十八大精神，强化党建与企业文化建设，着力铸就企业科学发展的灵魂。
会上，蔡昌银作了《2012年财务决算及2013年预算目标草案的报告》；段明宣读了公司2012年度责任目标考核情况的通报。卢建奎、段明分别宣读了公司2012年度先进集体、先进生产（工作）者表彰决定和2012年度安全先进集体、安全先进工作者和优秀安全员表彰决定。
会议对2012年的先进集体（班组）和个人进行了表彰。
会上，公司党委书记、总经理孙志祥分别与各部门签订了2013年度廉洁经营、廉洁从业责任书，2013年安全生产环境保护工作目标责任书，与营销与合同部等四个部门签订了2013年生产经营目标责任书。
大会在完成各项议程后圆满结束。
会议以视频形式在成都远控中心和电站现场同时召开。（王鸽）
