7月2日，田湾河公司党委书记、总经理、安委会主任孙志祥在电站现场二会议室主持召开了公司安委会三季度安全例会，公司总工程师、安委会副主任唐剑虹及电站现场各部门负责人员参加了会议。
唐剑虹在会上分析了公司二季度安全生产情况、存在的问题，布置了三季度安全工作重点。他从员工安全意识、设备管理、安全奖惩、隐患排查整治等方面客观分析、评价了公司安全生产现状，提出了整改要求；对三季度防洪度汛及防范地质灾害等工作，他要求三站要做好食品、药品等物资储备，各责任部门要抓好汛期道路交通安全，做好一旦发生道路多处中断等灾害的应对预案；要抓好设备检查维护和水库调度、水情测报等工作，教育员工严格按照规程要求正确操作泄洪设备（设施）。
孙志祥在会上作总结话，他简要回顾了公司二季度安全生产工作，对如何加强设备管理，如何提高员工安全意识，如何引导员工在风险防范上会防能控，有预见性地开展工作等提出了建设性的要求，并再次强调安全生产要天天讲、时时讲，警钟长鸣。针对三季度的安全生产工作，孙志祥指出：防洪度汛是三季度安全生产工作的重中之重，发电任务重，安全风险也最大，他要求各部门要坚持以防为主，多措并举，全力抓好汛期安全生产工作：一是水情值班在汛期要坚持24小时值班制度，及时掌握气象雨情信息，科学分析、及时通报水情，要加强大坝安全观测、渗漏检查，禁止漫坝事故发生；二是做好交通车辆值班安排，在大暴雨期间，严禁交通车辆在路上行驶，已在现场的必须停靠在安全的避险场所；三是要及时妥善处置突发事件，对检查发现的问题，要立即采取措施处理，发生事件后，要立即启动应急处置措施，告知全员知晓；四是要切实加强全员安全意识培养和教育，牢固树立全员风险预知和防范意识；五是公司领导带头，认真执行24小时值班制度，要充分利用汛期来水充沛、夏季用电需求增大等有力时机，维护好设备，抓好电力营销，安全稳发增发电能，努力实现公司年度生产经营目标。
孙志祥还对贯彻集团公司关于抓好汛期安全生产管理等工作进行了安排布置，并对电站现场食品卫生、水源安全和安全保卫等工作提出了具体要求。（王洪英）
