为进一步加强对企业中层及以上干部的管理和监督，强化干部责任意识，提高公司管理执行效率、干部领导水平和管理能力，适应企业生存发展需要，树立干部在职工中的良好形象和威信，近日，川投峨铁公司出台了《中层及以上管理人员工作与管理责任追究办法（试行）》。旨在防范因管理不力、职责履行不到位、执行效率低等不作为、乱作为行为导致公司利益和形象受到损失及影响，以及危及生产经营稳定工作正常运行等责任事故的发生，促进该公司中层及以上干部正确履行职责，达到强化管理、堵塞漏洞、增加企业效益之目的。
《办法》严谨、详实地划分了责任追究范围，概括了责任追究依据的实事求是、公平公正与公开、实行“倒查责任追究”和“分级责任追究”、遵循管理引导和导向、重复性责任从重追究、节假日和重要特别时期从重追究等多项原则以及责任追究方式，细化了管理责任的划分、责任追究的分工和责任追究流程等。《办法》中指出，所追究的工作与管理责任是指基本责任，当工作与管理履职尽责不足造成的结果达到专业管理制度（安全、环保、生产、质量、劳动纪律管理等等）追究责任要求的，同时再按专业管理制度追究专项责任；当工作与管理失职渎职造成严重后果触犯刑律的，公司还将依法移送司法机关追究刑事责任。同时该《办法》还将纳入中层及以上管理干部的年度收入考核，并作为中层干部年度述职考核、持续作用与提拔及解职考核的重要依据。（周颖）
