按照川投能源内控体系建设工作的整体部署，根据水力发电企业的生产管理特点及田湾河公司实际情况，在召开田湾河公司内控建设项目启动会后，公司各部门迅速向承担本次内控咨询工作的深圳迪博公司提供了有关内部控制的相关资料，并汇报了实际的生产及管理各项流程。
5月21日，为进一步确认框架、细化工作流程，迪博工作人员在公司内控工作领导小组办公室副主任张太生陪同下前往公司电站现场，对发电总厂技术安全部、检修部、运行部、机电物资部等四个部门负责人和部分专职人员分别进行了访谈，并搜集了相关的资料。为更好的将流程与电站现场工作实际相结合，迪博工作人员还考察了仁宗海大坝、仁宗海厂房机组及辅助设备。
在公司领导的高度重视、相关部门人员的通力配合下，迪博工作人员通过为期五天的访谈、资料收集整理及实地考察，已完成电厂工作流程的初稿并再次确认了体系流程框架，为下一步工作按计划顺利开展、实施打下了坚实的基础。（曾俊）
