Boss来了！|川投集团党委书记、董事长刘体斌：开启二次创业 国企要有极限生存能力
川报观察2020-03-19 08:00
突如其来的新冠肺炎疫情，给企业经营带来巨大影响和挑战。既要抗击疫情，更要努力实现全年经济发展目标，奋战在战疫与经济发展的两个战场，企业家们在想什么，在做什么？
今日起，川报观察推出“Boss来了·战疫访谈室”系列报道，与一批有代表性的四川企业家面对面，聆听他们在非常时期的战疫历程。敬请垂注。
川报观察记者 朱雪黎
不久前成功发行10亿元西部地区国企首只疫情防控债票据的四川省投资集团有限责任公司（以下简称“川投集团”），在新冠肺炎疫情防控中如何发挥国企担当？川投的“二次创业”之路如何推进？
3月13日，在成都锦江河畔的川投大厦，履新川投集团党委书记、董事长近一年的刘体斌接受本报记者专访，分享了近段时间的思考和川投的主动作为。
谈战疫
既要打赢“疫情阻击战” 又要打赢“发展保卫战”
记者：疫情发生后，第一时间想到要做些什么？
刘体斌：疫情之下，国企更要守土有责、守土担责、守土尽责，既要打赢“疫情阻击战”，又要打赢“发展保卫战”。
记者：具体做了些什么？
刘体斌：一句话：战疫需要什么，我们就想方设法做什么。我们第一时间成立疫情防控领导小组，全方位、多渠道提供防疫物资：下属的华西牙科在“中国牙谷”投资抢建医用口罩生产线、宏科电子5天“抢”出1个月工期免费提供红外线测温仪元器件、宏明电子紧急生产10万只测温热敏电阻；了解到湖北一些地方新鲜蔬菜、肉类供应紧缺，我们第一时间联系定点帮扶的乐山市金口河区，向当地贫困户直购近30吨农副产品，采购3万余件（套）防疫物资紧急驰援。川投能源、川投气电、川投水务等重点保供企业一直在紧张运行生产，全力保障全省水电气供应。
记者：疫情对企业影响大吗？
刘体斌：影响肯定有。部分企业阶段性劳动力短缺，上游原材料和配套产品供应延期和原材料价格上涨等压力明显。一些在建项目也面临大宗材料和机械设备难以保障、施工现场管理难度增加、建设项目成本上升等困难。特别是发电、旅游、酒店行业，受影响更大。
但是，伟大的企业都是冬天的孩子。企业只有历经严寒霜打、重重磨难，才能如雪中青松般挺拔、长青。
我们形象地制定了7个“疫后计划”——“起床”计划，做好复工必备“三件事”，即员工招聘、供应链保障和客户稳定，目前下属37家企业已全面复工复产；“瘦身”计划，聚焦战略，不能什么都想干；“体检”计划，重新梳理项目，确保完成年度目标任务；“健身”计划，长效提升组织免疫力；“积膘”计划，开源节流，保障现金流安全健康。此外，还有全员加强学习的“健脑”计划，以及积极运用各级政府和金融机构应对疫情出台的系列利好政策的“滋补”计划。
目前，我们已紧急启动30亿元银行融资预案，并成功发行10亿元西部地区国企首只疫情防控债票据。未来，还将有一系列新动作。
谈二次创业
找到第二增长曲线 让高新技术、大健康产业成为“两翼”
记者：您履新后，提出川投集团要二次创业，这项计划会受到疫情影响吗？
刘体斌：应该说，我们的目标更坚定了。这次疫情，很多结构单一、抗风险能力弱的企业出现危机。这提醒我们，必须具备更多的极限生存能力。
对川投而言，前31年，一次创业让我们找到了第一增长点：能源。川投集团一度成为全省最大的能源企业。但如果能源主业遭受重创，一业独大的我们是否有招架之力，要怎么活下去？二次创业就是要找到第二增长曲线。
记者：如何才能找到？
刘体斌：我们确定了“一体两翼”的大致方向。做强“一体”能源主业，去年以来我们持续加码水电业务，开工建设金沙江银江水电站、发行40亿元可转债用于参股的雅砻江杨房沟水电站项目建设、收购中国信达位于四川地区的4项水电站资产等。借助“一带一路”走出去，尼泊尔、格鲁吉亚水电站项目今年将加速推进。同时，还积极探索其他新能源业务。通过并购成都宏明电子等10余家优质信产企业、华西牙科“双百行动”改革工作加快推进……高新技术、大健康产业的“两翼”逐渐展开。
记者：这次疫情中，很多新业态和模式应运而生。对于川投来说，会不会也蕴含机遇？
刘体斌：我们一直在关注这些新变化。当前，国家提出将加快推进新一轮基础设施投资和新型基础设施建设进度。“新基建”主要包含的7大领域，给我们做强高新技术产业这一翼提供了新的空间和机遇。大健康产业范围宽泛，我们也要进一步聚焦，选择一两个赛道集中攻关。
谈治企
相信科学和专业的力量 以更积极的方式招揽天下英才
记者：川投想做“百年老店”。实现这个目标，除选择合适的赛道，还需要什么？
刘体斌：我曾说过，企业永远没有成功的喜悦，只有成长的烦恼。企业的“企”字，上面是“人”，下面是“止”，没有人才，企业就停止了。只有不断吸引人才、发展人才、留住人才，企业才能更好发展。无论是抗击疫情，还是企业发展，都要重视“人”的力量，这从本质上讲是相信科学和专业的力量。
去年观看电影《中国机长》后，我曾多次感叹：一切奇迹皆为专业。当今时代，新技术迭代加速。这就要求国企要以更积极、更开放、更有效的方式招揽人才，聚天下英才而用之。目前，川投集团正处于转型发展的关键期，我们求贤若渴，并加快实施引进培养骨干人才的“栋梁计划”。希望这些人才的加入，能成为川投二次创业的支点。
