1月26日，集团公司党委书记、董事长刘体斌，董事、副总经理郑世红，财务总监黄劲一行赴宏明电子调研指导工作。
刘体斌一行深入生产现场，对LTCC材料与器件生产线安全生产进行了检查。随后座谈听取了宏明电子2021年度工作情况汇报。
刘体斌对宏明电子2021年取得的优异成绩表示祝贺。他指出，宏明电子作为川投集团“一体两翼”战略新兴产业板块的重要支撑，在取得成绩的同时，要不断加强忧患意识，补齐短板弱项，牢牢依靠创新驱动的内涵型增长让“宏明梦”照进现实、走向未来。
他强调，宏明电子要客观分析国际和国内环境，充分理解必须始终坚持“一个宏明”的紧迫性、重要性和必要性，狠抓风险防范，在核心技术攻关和提升产能规模上形成共识，全面补足行业竞争的短板弱项，抢占市场竞争的先机。
他要求，宏明电子要始终坚持“一个宏明”品牌主导，深耕电子元器件的生产研发及其应用端解决方案，坚定拓展民品市场的决心，进一步解放思想、改革创新、强基拓链，创造性地拿出具有宏明特色的“圆梦方案”。要坚持解放思想不停步，树立“强者思维”“胜者思维”，始终保持“咬定青山不放松”的定力和“越是艰险越向前”的魄力，勇敢跨过历史的高度再创辉煌。要坚持改革创新不懈怠，从技术、规模、效率三方面加强创新，尤其要用好用活川投集团相关支持政策，不断提高借力金融工具服务实业发展的能力，加快推动IPO工作进程。要坚持强基拓链不退缩，坚守匠心制造，持之以恒把创新制造打造成为宏明电子的核心竞争力；要延长产业链，努力实现产业向新门类拓展，提高产品的科技附加值和品牌含金量，实现产业链向两端延伸、价值链向高端迈进；要构建生态圈，秉持“有限相关多元战略”，在聚焦电子元件主责主业的同时，大力拓展高可靠半导体集成电路封装外壳等新产品、新技术、新业态，不断拓展军工、消费电子和汽车等相关产业的市场份额，构建起以宏明电子为核心的科技制造产业生态圈。要坚持党建引领不动摇，着力加强党的政治建设，用好用活“宏明记忆”，把“宏明记忆”打造成为红色教育的“样板间”、三线精神的“纪念馆”、党建品牌的“示范地”；持续强化基层党组织建设，开展“五聚焦五提升”特色党建活动，推动书记讲堂职工讲，全力打造红色车间、特色支部，切实发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用。
他强调，春节即将来临，宏明电子要高度重视节日期间的疫情防控、安全生产工作，确保职工平安度过一个欢乐祥和的新春佳节。
郑世红指出，宏明电子无论在产品研发还是企业管理方面，都充满了企业活力。2022年是宏明电子的“上市年”，全体员工要上下齐心，坚守初心，不断进取，同时间赛跑、与困难较量，添措施、加力度、攻堡垒，千方百计共同推进宏明电子上市。
集团领导还开展了“新春走访慰问”活动，为宏明电子2021年度优秀员工送上新春祝福。
集团公司总经理助理、战略投资部部长田传平，集团公司办公室、党委组织部、安全环保部相关同志，川投信产及宏明电子相关同志陪同调研。
