2月19日,集团公司党委委员、副总经理,华西牙科党委书记、董事长罗永平主持召开华西牙科2021年2月经营分析会。
会议传达学习了刘体斌董事长、李文志总经理在川投集团2021年春节上班开工会上的讲话精神和2021年经营预算的通知精神,通报了华西牙科本部及所属公司1月运营情况。与会人员就华西牙科在新的一年开展增收减亏、项目拓展、品牌授权、双百行动等重点工作进行了深入交流,系统总结了前期工作中的经验和教训,提出了下一步的工作计划。
罗永平深刻剖析了当前制约华西牙科发展的主要问题,他要求:一是围绕增收减亏抓经营。按照一企一策原则,逐项分解预算目标,实现公司本部及子公司预算全方位、考核全覆盖,聚焦主业主责,出台华西牙科增收增效减亏方案。二是围绕优质项目抓发展。选好合作伙伴,抓好优质项目,持续推动成渝地区双城经济圈建设,做实公司“十四五”发展规划,协调推进总部基地和天府医院项目。三是围绕机制创新谋改革。全面落实新一轮华西牙科“双百行动”综合改革实施方案和台账任务,聚焦治理机制、用人机制和激励机制,2021年力争完成台账任务70%以上。四是围绕提质增效强管理。完善合规管理体系、风控制度、廉洁制度建设,夯实基础提升运营管理能力,加快遗留问题整改解决。五是围绕品牌深化固党建。谋划组织好庆祝建党100百周年活动,持续深化“五心党建”品牌,抓好巡视“回头看”整改及董事会评价整改工作,推动党建工作与生产经营互融共进。六是围绕预防为主抓安全。抓细抓实常态化疫情防控、安全生产与环境保护工作,重点关注医疗质量监管与职业卫生健康管理。
华西牙科经营班子成员、各部门负责人参加会议。