3月23日，集团公司副总经理调研房地产公司。集团公司战略投资部副部长张一杨，房地产公司董事长高红梅等相关人员参加调研会议。
会上，房地产公司作“我们再出发”为主题的工作汇报，详细介绍了公司历史发展沿革、组织架构、人员情况、经营情况、项目投资情况、财务情况等基本情况。公司领导班子就公司战略演进、面临的发展问题以及如何再出发等事项向副总经理作重点汇报。
副总经理听取房地产公司汇报后，对公司当前经营管理、在建工程管理、成本控制、财务管理等方面提出具体要求。在“房产”方面，“四川省房地产开发投资有限责任公司”这块“省”房企招牌不能丢，要围绕房地产主业，做好投资和开发。根据“四川省房地产开发投资有限责任公司”的发展宗旨，坚持“效益优先”，房地产公司未来业务可围绕以下三方面进行深入思考：一是房地产投资开发；二是集团内代建工作；三是探索房地产金融业务。
副总经理表示房地产公司要围绕主业、深耕主业。领导班子和相关专业部门要认真思考房地产项目介入标准，形成相对稳定的业务模型，做到有所为有所不为。一是明确开发区域。房地产项目开发是选择大成都范围还是其他三四线城市，需要进一步明确。二是明确项目开发模式。认真思考现有团队能否独立开发项目，确定项目开发模式是采取独立开发还是合作开发模式。需要明确合作对象标准、合作方式等内容。三是明确投融资逻辑，房地产行业是资金密集型行业，资金方案必须在投资决策之前落实。
会议最后，副总经理要求房地产公司团队认真学习地产金融相关知识，下次可就“什么是房地产金融”进行专题研讨。
