为全面贯彻落实刘体斌董事长在集团公司2019年度工作会上提出的“提升管理水平，控制成本费用”的工作部署，7月2至3日，集团公司副总经理、党委委员、成本费用管控领导小组副组长李文志带队分别前往川投田湾河、川投售电、川投水务、川投信产进行绩效考核沟通和成本费用管控检查，并就相关问题进行沟通交流。
李文志副总经理强调，集团公司将充分考虑所属公司合理诉求和建议，结合各公司实际和管理特点，进一步完善绩效考核体系，客观公正地反映各企业的经营成果；各所属公司要认真开展“双转双促”活动，进一步树立成本费用管控意识，健全成本管控机制，提升成本管控水平，全力助推集团公司2019年经营目标的全面完成。
按照集团公司工作安排，6月以来，经营管理部、战略投资部、资金财务部、人力资源部等部门先后到集团公司所属公司进行了绩效考核沟通和成本费用管控检查，督促所属公司加强成本控制，全面提升经营管理水平，为川投集团高质量发展奠定坚实的基础。
