1月8日，集团公司副总经理率集团公司安全环保部部长陶世贤和外聘安全专家陈文军等一行4人到川投峨铁检查督导安全工作。川投峨铁安委会副主任、常务副总经理李宏、总经理助理刘洪和郑再春及安委办相关人员陪同检查。
副总经理一行分别深入节能材料一厂、储运公司料场、节能材料二厂和一总降等重点安全生产现场点进行了实地检查督察，并对川投峨铁安全生产各类制度、日常安全检查登记情况、隐患排查治理、上级有关文件落实情况等基础资料逐项逐条逐页进行了详细检查。
现场及资料检查完后，副总经理一行听取了川投峨铁2018年安全环保生产工作情况、当前安全环保生产工作的难点、存在的问题及下一步工作重点的安全工作专项汇报。集团外聘安全专家对检查发现的安全通道、标识标牌等问题进行了逐项点评通报。副总经理在听取公司安全环保工作汇报和外聘专家的点评通报后指出，川投峨铁在安全设施陈旧老化、骨干员工部分流失等情况下，至今能保持4700多天的安全环保生产，安全环保基础管理整体水平受控值得肯定，同时希望川投峨铁结合此次的安全检查，在2019年重点抓好以下三方面工作：一是要立即针对专家提出的问题进行梳理，举一反三，尽快提出整改措施和时限，并及时报送集团公司安全环保部；二是要加大设备设施的安全资金投入，大力抓好技术创新和设备升级，提高本质安全水平；三是要高度重视安全环保工作，压紧压实安全责任，时刻绷紧安全弦，积极落实好2019年员工安全培训工作，创新培训机制，有效提升全体员工安全意识，不断提升公司安全工作质量，持续保持安全环保生产良好态势。副总经理还就川投峨铁大力解放思想，提升战略思维谋划，持续做好现有铁合金主业和发展新材料产业以及清理优化公司资产结构做了工作指导。
川投峨铁安委会主任、总经理唐华应表示，将针对专家提出的问题逐项制订措施、按时整改到位，严格按照副总经理的工作要求，在集团公司安全环保部的指导下切实抓好安全环保生产工作，确保川投峨铁安全环保生产工作持续受控；切实提升战略思维，抓好转型升级发展工作。
