川投集团召开“双改-双选”部署动员大会

来源: 川投集团 发布日期: 2018/01/04 0
川投集团召开“双改-双选”部署动员大会
川投集团召开“双改-双选”部署动员大会
川投集团召开“双改-双选”部署动员大会

 2017年12月29日,集团公司在川投大厦601会议室召开“双改-双选”部署动员大会。省国资委党委书记、主任徐进率省国资委办公室、考分处、改革处、领管处相关负责同志出席会议。集团公司领导班子、本部全体员工、所属公司中层正职及以上管理人员共计300余人通过现场或视频会议等方式参加会议。

会议分两个阶段进行。第一阶段由集团公司党委副书记邓凯对“双改-双选”工作方案进行解读,“双改”即改组机构设置(按照国有资本投资公司的要求重新编制设置部门和岗位)、改革选人方式(在全集团范围内实施本部中层管理职位公开竞聘),“双选”即集团本部员工与部门负责人双向选择定岗定员。第二阶段由集团公司党委书记、董事长刘国强,党委副书记、副董事长、总经理刘体斌分别作动员讲话,省国资委党委书记、主任徐进作重要指示。

集团公司党委副书记邓凯在方案解读中指出,“双改-双选”工作是集团深入贯彻十九大精神、认真落实省委巡视组关于选人用人问题整改意见、全面深化国资国企改革的重要内容,是集团改组为国有资本投资公司、重回省属国有企业领军地位的战略步骤,是实现“保一争二”目标和“3233”核心战略的关键工作。“双改-双选”工作不仅事关集团的改革发展,而且与每位职工的切身利益息息相关。因此,今天的会议注定是开启深刻变革、对集团未来产生深远意义的重要会议。

集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘体斌代表改革推进小组作了动员讲话。体斌总经理在讲话中指出,改革不是做秀,不是为了求“点赞”,而是因为我们确实遇到了非改不可的问题,这些问题不加以解决,川投这艘大船就会有倾覆的危险。本次改革是要从根本上把束缚发展的体制机制理顺,营造良性竞争的干事氛围,给川投的发展注入新的动力,增添新的活力,让大家思想上得到警醒,灵魂上受到触动,观念上实现转变。本次改革是“动真、碰硬、竞争、择优”的,希望大家重视这次改革、积极争取、相信自己,希望大家能够正确处理好竞聘成功与竞聘落选的关系、竞聘工作与日常工作的关系,努力提升自己的学习能力、创新能力、执行能力、经营管理能力和驾驭风险的能力,明晰目标、找准差距、快马加鞭、迎头赶上,共谋川投伟业,加快夺取集团转型升级的最终胜利,早日实现重回省属国有企业领军地位的伟大复兴!预祝大家能够在本次竞聘中选到自己合适的岗位。

会上,集团公司党委书记、董事长刘国强作了重要讲话。国强董事长讲到,实施 “双改-双选”工作是省委省政府交办任务的需要、是集团改革发展的需要、是培养年轻干部的需要、是落实“人民美好生活向往”的需要、是改善职工生活的需要,也是为那些想干事、能干事、干成事、不想出事的人创造一个更好的平台。希望大家踊跃报名、积极竞聘,去挑更重的担子、承担更大的责任。国强董事长在会上强调,本次改革必须要严密组织、严明纪律,必须严格按照方案实施。纪律监督小组在竞聘过程中发现问题苗头要立即纠正,集团要多方位、多维度全面确保“双改-双选”工作的公开、公平、公正。最后,希望大家调整心态,正确看待“双改-双选”的成败得失,正确处理好生产经营与“双改-双选”的关系,预祝各位竞聘成功。

会上,徐进主任首先对集团2017年度工作和三项制度改革取得的成绩给予了充分肯定,对集团上下认识到位、行动到位、全员参与改革的精神给予了鼓励,并对“双改-双选”工作和集团下一步改革发展提出了具体要求和希望。徐主任指出,川投集团一定要精心组织实施“双改-双选”工作,让优秀人才脱颖而出。一要正确引导,凝聚改革合力。二要精心组织,切实取得实效。三要加强监督,做到公开透明。徐主任强调,川投集团要加快改革创新,做强做优做大,重回“省属企业领军地位”。一是持续深化三项制度改革,加快转换经营机制。二是拓展产业布局,实现一主多元。三是抓好改革再造,实现投资公司转型。

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