中国企业应该积极到美国去投资基建

    海外并购，是中国经济全球化必然要迈出的一步；而在一个全球金融与经济动荡并孕育着重组机会的时刻，中国是否应该出手？如何出手？近日，德勤全球首席执行官奎励杰表示，改革开放30年，中国经历了货物输出、劳务输出到国外从事基础设施建设、资本输出，买企业，买股权，投资建厂。目前中国的并购都是比较简单的形态，能源矿石最简单，银行不控股，只参股，是资本性投资。以后中国的产业集中度会提高，如国资委下面的央企，已经从190家减少到149家，还会继续减少到80－100家。对于这些公司来说，国内业务已经不能满足，必然向外延伸，这不是政府行为，而是企业自我发展的需要。目前中国的并购仍然处于初级阶段，到海外买个矿，挖出来送回国内或者作为长期的储备。对于中国资本是否有机会参与美国基础设施翻新的问题，奎励杰表示，目前各方面正在努力，私人股权投资基金，包括澳大利亚的麦格理银行，开始吸收私营部门的基金进入基础设施领域，美国的一些收费公路、收费桥梁等项目在被私营机构收购。中国当然可以参与这些基础设施建设，与麦格理或者其他经验丰富的基础设施基金合作，参与翻新美国的基础设施。奎励杰认为当然会有机会，除了麦格理，他还看到其他的私人股权投资基金正积极参与。