德国工业巨头西门子(Siemens)近年业务持续低迷。如何让沉睡的巨龙再次苏醒?西门子行政总裁克泽尔(Joe Kaeser)已拟定重组大计,希望进一步精简西门子的业务,日前公布了发展策略“公司愿景2020+”(Vision 2020+)。根据“公司愿景2020+”的蓝图,西门子将重整架构,分为3家运营公司及3家战略公司。具体来说,西门子把5大主要工业部门整合为3家新的运营公司,分别名为天然气与电力(Gas and Power)、智能基建(Smart Infrastructure)及数字化工业(Digital Industries);3家战略公司则为西门子医疗(Siemens Healthineers)、再生能源公司西门子哥美飒(Siemens Gamesa)及正在合并组建的铁路业务公司西门子阿尔斯通(Siemens Alstom)。西门子的重组大计是给予各公司更大的经营自主权,从而促进发展及改善盈利,目标是收入及利润在中期增加2个百分点。不过,西门子志在下放权力,并无致力削减成本,加上“公司原景2020+”又略嫌保守,使得投资者大失所望,在消息公布后西门子股价一度下泻5%,蒸发了今年的升幅。西门子的美国竞争对手通用电气(GE)同病相怜,主力能源业务陷入苦战。相比之下,GE重组大计就大刀阔斧得多,决定分拆医疗部门。摩根士丹利估计,西门子市值低于六大“分身”的总和约18%,理应把“分身”分拆出售。