在十八届三中全会后的主要改革中，国企改革是进展较慢的领域。国企改革的任务不少，如建立现代企业制度、将传统国企改组为规范的公司制企业，仍是当前国企改革的重要任务。据了解，经过20多年努力，截至去年底，国资委监管的央企各级子企业公司制改制面达到92%，省级国资委监管企业改制面超过九成。根据政府工作报告要求，今年要基本完成公司制改革。另一项改革是混合所有制改革。从2015年出台《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》之后，央企混合所有制改革开始加快速度、提升层级，也就是“动真格”。据统计，2016年央企新增混改项目数同比增长45.6%。截至今年3月底，省级国资委监管的各级企业中混合所有制企业数量较2016年底增长3%。从改革涉及的层级看，中央企业二级子企业混合所有制企业户数占比达到了22.5%。值得注意的是，国企混改与垄断领域的改革相结合，目前在石油、天然气、电力、铁路、民航、电信、军工等行业，已有两批19家企业被确定为试点开展混改。不过，面向社会资本放开竞争性业务的混改并未得到社会资本的足够响应。国有资本投资、运营公司改革试点（即“从管企业到管资本”的改革），进展最为缓慢，两年多来有10家央企在推进改革试点工作。最新进展是，未来中央企业将主要分为实体产业集团、投资公司和运营公司三类。国有资本投资公司侧重在重要行业和关键领域，推动产业集聚和转型升级，优化国有资本布局结构；而运营公司则侧重提升商业类企业的国有资本运营效率，促进国有资本合理流动。要指出的是，在十八届三中全会结束三年多以后，国企改革才开始启动“管资本”的改革——最接近安邦咨询（ANBOUND）多次呼吁的“以共同基金改革国企”的方案，足见国企向“管资本”转型的改革之难。不过，有胜于无，国企深入改革终于起步，开始了苦难行军。（NHJ）
