房地产商频频更名凸显房产业的转型压力

    近两年，房地产商频频更名，据不完全统计，2015年以来已相继有16家房企更换名称，其背后的逻辑也反映出当前房地产行业发展的瓶颈和面临的转型压力。从更名意图来看，主要有三种类型：第一种，在原有地产业基础上做加法，由过去的重资产转向轻资产，加码金融业成为共识。例如，11月K2地产更名为石榴集团。从单一地产化，转型为“科技+金融+地产”的多元模式。公司总裁桑春华解释，“对于年销售规模不到200亿元的非上市民营企业，在这个短波段、小周期开发的时代里，重资产的低效率面临转型。而科技能够改变未来，金融约等于资本家。就像吴晓波说的，在未来资产大泡沫的过程中，创业和股权投资是唯一能够跑赢这个时代的两个通道。”由此也不难看出，金融作为一种需要信用支撑的行业，已成为地产业最乐意探索的方向之一。而根据公开资料显示，恒大、远洋和雅居乐在今年也相继完成更名，恒大地产变更为中国恒大，金融也成为重要业务板块之一，且不仅有保险公司、投资公司，还入股了一家城商行盛京银行。远洋地产更名为远洋集团，也制定了四元业务方向。以房地产为核心，在住宅开发、不动产开发投资、客户服务、房地产金融这四方面形成新业务格局。第二种，即在新的市场环境及竞争下，随着房企利润率逐渐下降，部分中小房企不得不选择彻底更名以逐渐退出地产业，寻求其他利润增长点。从已上市的房企更名来看，包括宜华地产、运盛实业、中润投资在内的6家企业均彻底更名，将主营业务由地产变为医疗、能源或体育、金融。第三种，为增加市场竞争力和公众认知度，将房企名称改为项目名称，强化品牌影响力。例如方兴地产更名为“中国金茂控股集团有限公司”，中粮置地更名为大悦城地产等。相信随着新一轮政策调控的持续，也会有更多的地产商步入转型之列或退出市场。