封面新闻
2019-12-23 18:44
12月23日，川投集团党委书记、董事长刘体斌在“榜样中国·2019四川十大经济影响力人物”评选活动中荣膺“2019四川经济影响力人物”大奖。
2019年，是刘体斌职业生涯的第三十五个年头。这一年，川投信产企业并购、华西牙科总部项目开工、40亿可转债成功上市、全国首单PPP储架式资产证券化项目挂牌……
在刘体斌的带领下，以及全体川投人团结协作、共同奋斗下，“二次创业”元年的川投集团交出的无疑是一份亮眼的成绩单。
谈“二次创业”
破冰、突围、发力，营收突破百亿
“2019年，是川投集团开启‘二次创业’新征程的元年，更是我们实现跨越式发展的关键之年。”在“榜样中国·2019四川十大经济影响力人物”颁奖典礼上，刘体斌说道。
何为元年？何为关键之年？截至今年11月底，川投集团实现合并营业收入110亿元，同比增长49%；实现利润总额28亿元，完成年度预算的112%；管理资产规模超过1600亿元。
优异的财务数据之外，更有一连串改革创新动作。
并购成都宏明电子等10余家优质信产企业，助力四川布局万亿级信息产业；华西牙科“双百行动”改革工作加快推进，总部项目正式开工；40亿元可转换公司债券成功上市，融资规模位居今年省属国有企业融资榜首……
对于这些成果，刘体斌认为主要得益于三个关键词——“破冰”“突围”“发力”。
“破冰”在于思想。今年5月份以来，川投集团开始以刀刃向内的“自我革命”精神，自上而下开展了一场 “转观念、转作风、促改革、促发展”活动。
“突围”在于行动，川投集团在坚持“一体两翼”产业布局的同时，通过加快推进产业转型升级，积极布局重点领域，在信息产业发展、投融资模式创新、能源产业走出去等方面取得一系列重大突破。
“发力”则落在了改革。“我一直认为，在授权经营体制改革方面，坚持该管的坚决管住管好，不该管的坚决不管。”刘体斌说。此外，在三项制度改革方面，川投集团坚决打破铁饭碗、大锅饭，集团高管以下“全体起立、竞聘上岗”；在混合所有制改革方面，则引入强有力的战略投资者，培育形成了华西牙科、川投信产、川投大健康等一批新兴优势企业。
谈结构转型
从 “一业独大”转向“多元支撑”
事实上，从1988年创立至今，川投集团已经走过了31年的历程，是四川省国有企业中的一棵“长青树”。近年来川投集团年均利润总额更是持续保持在30亿元以上，稳居省属国有企业首位。
刘体斌觉得，川投之所以时刻充满活力，永葆青春气息，改革、创新、发展就是最好的注解。而对于即将到来的2020年，刘体斌将其定义为川投集团三年战略规划的起步之年。
“这也是‘三步走’战略将要迈出的第一步，我们有一个小目标，希望明年思想再解放一点、胆子再大一点、步伐再快一点，推动转型发展取得新的成效，为全省经济社会发展作出新的贡献。”刘体斌说道。
“三步走”战略，第一步是借助“一体两翼”发展战略，完成产业结构由“一业独大”向“多元支撑”的转变,到2022年，使集团成为重要产业引领者和省属企业领头羊；第二步是不断推进企业的转型升级发展，到2025年，使集团进入国内一流的国有资本投资集团方阵；第三步要坚持走高质量发展之路，到2030年成为具有国际影响力的中国一流资本投资集团。
谈专业治企
日常千万“神练习” 造就关键“神操作”
值得注意的是，当前错综复杂的经济环境依然对企业家提出了巨大的挑战。如何应对挑战？在刘体斌看来，对于企业家而言，就是要有新作为，“概括来说，就是信心、专业、使命三个关键词。
“首先，当前国家经济由高速增长阶段向高质量发展阶段转变，企业家们也面临着经济下行压力较大，投资增长后劲不足等方面挑战。”刘体斌说，作为企业家尤其要变压力为动力，坚定信心。
专业，则来自于《中国机长》带来的感触。“前段时间我看了这部电影，深有感触。中国机长关键时刻的‘神操作’，正是来自于日常的千万次‘神练习’。作为企业家，作为新时代的‘中国机长’，要有专业的技术业务能力、强大的抗压抗变能力、强烈的责任感以及紧密的团队协作。因为只有做到专业，才能带领企业飞越崇山峻岭、穿越狂风暴雨。”刘体斌说。
最后，刘体斌认为，如果一个企业家没有使命感，局限于个人利益，企业肯定不会基业长青，肯定不能与时俱进。因此，作为企业家，要有家国情怀、兼济天下的使命感，不能忘记为社会谋价值、为股东谋效益、为员工谋福祉的初心使命。
【对话】
封面新闻：如何描述你的2019年？
刘体斌：一颗红心听党的话、紧跟时代看世界变化、审视自己做好谋划。
封面新闻：新一年你个人的愿景是什么？
刘体斌：继续与川投集团全体干部员工团结一心、拼搏奋进，让我们打造具有国际影响力的一流国有资本投资集团的愿景更进一步。
