为深入贯彻落实川投集团开展“双转双促”暨发展战略研讨活动的要求，5月31日，集团公司董事、副总经理李洪在1508会议室主持召开了基础设施板块召开“双转双促”战略发展专题研讨会。集团公司副总经理蒋茂森、总经理助理、办公室主任罗永平出席会议并讲话，川投水务、紫坪铺公司、资产管理公司、集团公司战略投资部和能源和基础投资中心有关负责同志参加会议并做交流发言。
罗永平总助指出，川投水务发展质量优、项目拓展稳，作为“一体两翼”中“一体”的重要组成部分，还需加大改革发展步伐，迅速做大资产规模，并提出依靠集团力量拓展大项目、控制风险、建立容错机制等意见和建议。
蒋茂森副总经理强调，川投水务作为基础版块的主要企业对于川投集团发展战略的重要意义，并针对川投水务的发展战略提出了以下建议和意见：一是要基于川投集团的发展战略和发展目标，明确川投水务作为产业投资平台的发展方向、发展目标、发展思路，形成战略方案；二是通过行业对比和自我剖析，查找存在的问题和差距，进一步明确改革发展的思路，认真梳理并充分借助各类资源，不断提升市场竞争力和行业影响力；三是要把握混合所有制改革的主动权，强化风险防控意识和措施；四是紧跟集团步伐，借助集团战略布局拓展项目；五是项目并购要区分产业资源整合的同质化和互补性，尤其要注重科技含量的提升，逐渐实现从追求盈利能力到提升核心竞争力和产业引领能力的转变。
李洪副总经理对会上各单位为基础设施版块战略发展积极建言献策给予高度肯定。对于下一步基础设施板块改革发展工作，他提出具体要求：一是深入学习和领会刘体斌董事长在“双转双促”动员会上的讲话精神，认真审视当前行业发展趋势和企业自身优劣势，认真整理并借鉴此次研讨会上提出的良好建议，优化发展战略，进一步明确发展目标、发展路径和保障措施；二是着力解决川投水务资产规模小并由此导致的市场竞争力不足、规模效益不足、抵御市场风险能力不足等突出问题，要深入研究和思考如何推进混合所有制改革、资产证券化、大项目并购等重点工作，集团公司也将在资金、政策等方面支持川投水务做大做强；三是川投水务主营业务与民生息息相关，要加强对现有项目的经营管理，尤其要抓好安全生产和生态环保工作，筑牢安全环保底板，夯实高质量发展的根基。
