4月11日，川投集团党委副书记、副董事长、总经理刘体斌率党委委员、董事、副总经理李文志，副总经理王怀林，副总经理等相关人员到嘉阳集团和川投峨旅调研，了解企业2019年一季度经济运行情况，督导检查企业安全生产工作。
调研座谈会上，嘉阳集团党委书记、董事长，川投峨旅公司党总支书记、董事长杜勤向调研组汇报了两个公司一季度生产经营工作。一季度，嘉阳受春节放假和采煤工作面生产条件影响，生产经营指标不是很理想，在项目管理上完成了嘉阳煤矿洗煤厂改建及配套工程，芭蕉沟周转房第一阶段工作等。川投峨旅游公司抓住一季度旅游旺季的契机，旅游收入再创新高，做到了安全、准点、无投诉；取得了小火车运行许可资质等；下一步，将继续拓展招商合作的思路，对接线上平台，推广研学市场，促进项目建设。
川投集团副总经理李文志、王怀林、杜虹对嘉阳安全生产、应急救援、科技兴安、企业稳定，峨旅公司业态招商、项目建设、旅游运营等工作给予了充分肯定，认为两个单位特色鲜明，亮点突出，要求进一步加强安全管理，强化市场营销，推进项目建设，确保年度方针目标实现。
刘体斌总经理充分肯定了两家企业一季度生产经营工作，指出：两家企业一季度生产经营“有变化、有成绩、有危机、有希望”，成绩的取得“不容易、不简单”。嘉阳作为高危艰苦行业具有“坚守”精神，能“守”、能“熬”、能“顶”、能“扛”。嘉阳要全力完成今年下达的方针指标；要全力抓好安全生产；要全力拓宽煤炭销售渠道；要全力挖潜增效、开源节流；要全力寻求政府支持；要全力加强研发投入。峨旅公司要狠抓运营管理，在完成方针目标上狠下功夫；要加快项目推进，在提升景区品质上狠下功夫；要多渠道发力，在市场营销上狠下功夫；要在增强从业人员自身能力上狠下功夫；要加快资产权属证照办理，在确保获得合法经营权上狠下功夫；要加快改革，在机制改革上狠下功夫。
他强调：景区要积极做好承担明年省文化和旅游发展大会分会场的工作；要把创建5Ａ工作作为重点；要做好产品定位，提炼特点鲜明的ＩＰ，形成品牌吸引效应；要超前思维，精心策划，提高市场黏性和可持续性；要“文”、“旅”结合，不断丰富项目的配套，拓展内容。要做好顶层设计，在体制、机制、金融上创新，打造成成功转型的典范。
杜勤同志代表两家企业作表态发言，表示将迅速消化，积极落实到行动上。
随后，调研督导组实地检查了嘉阳煤矿调度监控中心、工业广场、洗煤厂、芭石铁路沿线、桫椤湖景区等企业安全生产工作情况。体斌总经理仔细叮嘱两家企业要认真抓好现场安全管理，强化安全检查和隐患排查，抓好隐患整改落实和安全防范，确保企业安全。
嘉阳集团总经理范勤英，副总经理王维洪，峨旅公司总经理张多，财务总监刘成希，副总经理陈忠等陪同实地检查。
